Engagement collaborateurs : comment redonner du sens au travail ?

L'engagement des collaborateurs est essentiel à la réussite des organisations. Pourquoi ? Des collaborateurs engagés sont plus impliqués dans le projet d'entreprise et plus motivés à atteindre les objectifs. Ainsi, comprendre les mécanismes d’engagement des salariés devient un élément indispensable pour les entreprises.

Le monde professionnel voit naître des collaborateurs de plus en plus en recherche de sens, et selon une enquête Octomine, les collaborateurs qui trouvent du sens au travail qu’ils effectuent sont plus engagés, jusqu’à plus 19% que la moyenne.

Alors comment redonner du sens au travail de vos équipes ?

• Faire confiance et donner de l'autonomie
• Communiquer efficacement en interne sur la vision, les valeurs et le projet de l'entreprise
• Donner de la visibilité sur les possibilités d’évolution au sein de l'entreprise ainsi que des perspectives d’évolution au niveau de leurs compétences à travers des formations

Le sens au travail, source d’engagement de vos équipes

La plateforme de sondage Octomine a lancé un baromètre social visant à déterminer les leviers de l’engagement collaborateur. Cette enquête a démontré que le sens au travail est un levier majeur de l’engagement des collaborateurs. Autrement dit, ces derniers sont engagés et motivés s’ils trouvent que le travail qu’ils fournissent a de l’utilité et un but. En effet, d’après l’intelligence artificielle de la plateforme, les collaborateurs qui trouvent du sens au travail qu’ils effectuent sont plus engagés, jusqu’à plus 19% que la moyenne. A l’opposé, les collaborateurs qui ne trouvent pas de sens au travail sont moins engagés, jusqu’à moins 25% que la moyenne.

Les collaborateurs qui trouvent du sens au travail qu’ils effectuent sont plus engagés, jusqu’à plus 19% que la moyenne.

De plus, l’algorithme a identifié les caractéristiques des populations qui trouvent du sens à leur travail et de celles qui n’en trouvent pas, ce qui permet de mettre en place des actions ciblées :

• Les collaborateurs qui trouvent du sens au travail sont ceux qui ont confiance en leur équipe de direction, qui adhèrent à la vision et aux valeurs de leur entreprise, et qui ont beaucoup d’autonomie dans la gestion de leurs tâches.
• Les collaborateurs qui ne trouvent pas de sens au travail sont ceux qui se sentent bloqués dans la hiérarchie, qui ont honte de travailler dans leur entreprise, et qui ne se sentent pas intégrés à l’entreprise voire mis à l’écart.

Les entreprises souhaitant maximiser l’engagement de leurs équipes doivent ainsi mettre en place des processus et de bonnes conditions basés sur ces variables, qui permettront à leurs collaborateurs de trouver un sens à leur travail.

Comment redonner du sens au travail ?

Impliquer les collaborateurs : confiance et autonomie, les clés du sens au travail

1. Pour certains collaborateurs, leur travail a du sens s’il est utile et effectué dans un but précis. Ainsi, il est primordial qu’ils adhèrent à la vision et au projet de leur entreprise pour être convaincus de l’utilité et du sens de leur travail. Ils seront d’autant plus motivés par un projet qu’ils soutiennent. Pour cela, la vision et le projet de l’entreprise doivent être clairement définis, transmis et compris par les collaborateurs, grâce à une communication interne efficace. Il en est de même pour leurs tâches, qui définissent leur activité quotidienne. Chaque collaborateur doit comprendre clairement à quoi sert leur métier au sein de leur entreprise et quelle est leur contribution personnelle afin de se sentir utiles. Ils seront motivés par le sentiment de satisfaction qu’ils auront une fois leur travail effectué.
2. Les organisations doivent également s’assurer que leurs équipes partagent leurs valeurs et s’identifient à l’entreprise, sans quoi les collaborateurs ne peuvent avoir la fierté d’appartenance ou un grand investissement.
3. L’équipe de direction doit quant à elle prouver qu’elle est capable de mener à bien le projet d’entreprise et que les collaborateurs peuvent avoir confiance en elle. C’est aussi son rôle de fédérer ses équipes autour d’un projet commun. L’esprit d’équipe est essentiel et chaque collaborateur doit être bien intégré. En retour, elle doit faire confiance aux collaborateurs, en leur donnant de l’autonomie dans la gestion de leurs tâches.
4. D’autre part, le sens au travail peut être lié à la direction que prend la carrière d’un collaborateur et donc à son évolution professionnelle. Afin d’avoir du sens au travail, ces collaborateurs doivent avoir de la visibilité sur les possibilités d’évolution dans leur entreprise et ne doivent pas se sentir bloqués dans la hiérarchie. Ils doivent aussi avoir des perspectives d’évolution au niveau de leurs compétences, savoir qu’ils vont pouvoir apprendre et progresser, à travers des formations par exemple ou la transmission de savoir-faire.