OctoCards

Découvrez la stratégie différemment grâce à Octomine : chaque semaine, un nouveau jeu de cartes pour devenir le leader performant et bienveillant de demain.

Cliquez sur une carte pour en savoir plus !

"Trop de données mal organisées, c’est comme conduire avec un pare-brise sale."
"En stratégie d’entreprise, le défi est de concilier flexibilité face aux imprévus et vision long terme."
"À force de consolider on oublie d’innover. Sans innovation, la consolidation devient une illusion de stabilité."
"Dans les entreprises, le changement peut être perçu comme un risque."
"On oublie parfois ce qui constitue la colonne vertébrale de toute organisation : les collaborateurs."
"En entreprise, le timing est aussi crucial que la décision."
"Une entreprise prospère mise sur des compétences diversifiées."
"Une décision tardive est souvent plus risquée qu’une décision rapide."
"Ce n’est pas toujours le premier arrivé qui fait la différence, mais celui qui répond aux véritables problématiques."

OctoCards

"Trop de données mal organisées, c’est comme conduire avec un pare-brise sale."

"En stratégie d’entreprise, le défi est de concilier flexibilité face aux imprévus et vision long terme."

"À force de consolider on oublie d’innover. Sans innovation, la consolidation devient une illusion de stabilité."

"Dans les entreprises, le changement peut être perçu comme un risque."

"On oublie parfois ce qui constitue la colonne vertébrale de toute organisation : les collaborateurs."

"En entreprise, le timing est aussi crucial que la décision."

"Une entreprise prospère mise sur des compétences diversifiées."

"Une décision tardive est souvent plus risquée qu’une décision rapide."

"Ce n’est pas toujours le premier arrivé qui fait la différence, mais celui qui répond aux véritables problématiques."