Exit interview

Lorsqu’un collaborateur démissionne, sondez-le sur les raisons profondes de son départ via un questionnaire d’exit interview. Identifiez les signaux faibles et comprenez les causes du turnover dans votre entreprise. Agissez pour améliorer l’expérience collaborateur et retenir vos talents. Faites d’un départ une opportunité !

Quand faire des exit interviews ?

Un collaborateur démissionne

  • Je souhaite comprendre les raisons du départ d’un collaborateur

  • Je souhaite améliorer l’expérience collaborateur

J'ai un turnover important

  • Mes collaborateurs sont désengagés

  • Il y a un turnover important dans mon entreprise et je souhaite comprendre pourquoi

Pourquoi faire des exit interviews ?

15%
Le turnover moyen en France est de
23%
Le turnover moyen dans le monde est de

Quels en sont les bénéfices ?

Pour l'entreprise

Marque employeur
Rétention
  • Une bonne marque employeur : l’entreprise est à l’écoute et initie des changements

  • Une meilleure rétention des talents

  • Un meilleur recrutement : s’assurer du bon fit entre le collaborateur et l’entreprise

Pour les collaborateurs

Expérience collaborateur
  • Un sentiment de valorisation

  • Une meilleure expérience collaborateur

Le déroulé Octomine

Notre équipe d'experts vous accompagne à chaque étape de votre projet.

  1. 1

    Octomine sonde les collaborateurs sur leur ressenti ainsi que les raisons qui les ont poussé à démissionner

    Tableau de bord Octomine
  2. 2

    Notre IA et nos équipes d’experts vous aident à déterminer et quantifier les raisons profondes du départ des collaborateurs

    Tableau de bord Octomine
  3. 3

    Agissez en mettant en place des plans d’action en fonction des retours récurrents pour mieux retenir les talents, mais également adapter votre recrutement

    Tableau de bord Octomine

Tester le questionnaire clé en main