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Conseil en transformations opérationnelles, organisationnelles, digitales et systèmes
groupType d'entreprise
300 personnes
Talan Consulting appartient au Groupe Talan (4000 personnes)
domainTaille de l'entreprise
Talan Consulting

Cabinet de conseil multisectoriel en management, Talan Consulting accompagne ses clients dans leurs transformations opérationnelles, digitales et systèmes.

Associant la profondeur de l’expertise métier et la culture des résultats opérationnels, le cabinet intervient pour :
Éclairer la route des dirigeants, Optimiser le quotidien, Soutenir les grands projets ou programmes.

Notre pratique du conseil se caractérise par son alliance de l’agilité, de l’innovation et du pragmatisme, elle est animée par l’intelligence collective. Cette vision commune du métier de conseil, fondée sur une culture entrepreneuriale, responsabilise chacun de nos consultants et favorise leur développement et épanouissement.

Type d'entreprise

Grande entreprise (68k collaborateurs) acteur majeur de la mobilité

Secteur d'activité

Transport

Contexte

La Direction des Ressources Humaines d’un acteur majeur de la mobilité a souhaité mettre en place un suivi et un plan d’action sur le sujet de l’engagement collaborateur au niveau Groupe. Auparavant, des baromètres ont été lancés sur des périmètres restreints, ne permettant pas de mettre en place une stratégie d’engagement Groupe et de mener des actions à grande échelle. En 2022, le service Différenciation et Engagement lance un baromètre annuel homogène qui rassemble les 400 filiales du groupe au sein d’un même outil, Octomine.

Problèmes rencontrés

Mise en place d’un baromètre d’engagement Groupe comme base pour la stratégie collaborateur et le suivi dans la durée des actions au niveau macro et micro.

Résultats

・Aidé la DRH à partager une vision claire des enjeux du projet
・Embarqué les directions et collaborateurs, grâce notamment, à l’animation d’une communauté de relais
・Eté Garants de la cohérence des actions et des attendus entre les sites
・Contribué à construire des fondations solides pour une prise de pouls annuelle, et donc une capacité à suivre les évolutions dans la durée
・Outillé les managers pour mettre en place des plans d’actions à leur niveau
・Préparé le socle de travail pour la prise de décisions au niveau micro et macro

Talan Consulting

Notre collaboration avec Octomine, joue un rôle de facilitateur de la réussite de nos missions.

Sylvie Roche
Manager People & Culture