Et si les chiffres
ne disaient pas tout ?
L'intelligence émotionnelle éclaire ce que la donnée ne voit pas.
Chez Octomine, on aide les entreprises à écouter vraiment leurs équipes. Mais derrière chaque réponse, il y a une personne, des relations, des émotions. C'est précisément ce dont parle Hervé DOAN, expert en intelligence émotionnelle du réseau Octomine. Une voix qu'on avait envie de mettre en avant, parce qu'elle prolonge la nôtre.
Là où nos visions se rejoignent
On ne fait pas le même travail — une plateforme d'un côté, des conférences de l'autre. Mais on croit à la même chose : on ne dirige pas des équipes uniquement avec des chiffres.
Octomine
Octomine, c'est une plateforme qui donne la parole aux collaborateurs et transforme leurs réponses en enseignements clairs.
Baromètres, enquêtes pulse, feedback 360° : on aide les entreprises à voir ce qui se passe vraiment dans leurs équipes, au-delà des impressions.
Hervé DOAN
Hervé DOAN intervient sur un terrain complémentaire à la donnée : celui de l'intelligence émotionnelle vécue et incarnée.
À travers ses conférences, il montre comment les émotions influencent le leadership, la coopération, la résilience et la capacité des organisations à traverser les transformations.
Son approche s'appuie sur une double légitimité rare : d'un côté, plus de 20 ans d'expérience jusqu'à cadre dirigeant dans l'industrie ; de l'autre, plus de 70 conférences délivrées en Europe et Amérique du Nord. Il ne théorise pas l'intelligence émotionnelle depuis une estrade : il la pratique depuis le terrain.
Ce qui nous rapproche
La donnée fait émerger des réalités parfois invisibles. L'intelligence émotionnelle aide à comprendre ce qui se joue derrière : les réactions, les tensions, les relations. Chez Octomine comme dans les conférences d'Hervé, l'objectif est le même — remettre l'humain au cœur des décisions.
L'IA · La donnée
- Analyser plus d'informations, sans biais.
- Repérer des tendances de fond et des signaux faibles.
- Aider les managers et les RH à décider plus vite.
L'intelligence émotionnelle · L'humain
- Créer du lien et instaurer la confiance dans les équipes.
- Comprendre les vraies réactions en situation de tension.
- Accompagner le changement et lui donner du sens.
Notre conviction commune : les organisations de demain auront besoin des deux.
Hervé DOAN
Expert en intelligence émotionnelle dans l'industrie
Hervé DOAN
Expert en intelligence émotionnelle dans l'industrie
Hervé DOAN intervient auprès de dirigeants, managers et collaborateurs pour rendre l'intelligence émotionnelle concrète et applicable dans l'entreprise.
Son expérience vient avant tout du terrain : transformation d'entreprise, supply chain, qualité, ingénierie et gestion de crises industrielles majeures. Chez Airbus, il a lancé un programme interne sur le rôle des émotions au travail, parti de quelques volontaires et aujourd'hui suivi par plus de 4 000 collaborateurs.
+20 ans
D'expérience en entreprises internationales
+8 ans
À des postes de cadre dirigeant
+70
Conférences en Europe, USA & Canada
+4 000
Collaborateurs impliqués dans son programme chez Airbus
Les conférences d'Hervé
Un même fil rouge dans chacune : le rôle des émotions dans le travail.
De l'Initiative à l'Impact
Comment une poignée de salariés volontaires a fait bouger toute la culture d'une grande entreprise.
De l'Intuition à l'Action
Pourquoi la gestion des émotions change concrètement la performance dans l'industrie.
Du Chaos à la Clarté
Garder une équipe soudée et efficace quand une crise éclate.
Rester humain dans un monde d'algorithmes
Ce que l'IA ne remplacera pas chez un manager — et comment le développer.
Modalités & Formats
Les conférences peuvent être adaptées à des audiences de 10 à 2 000 participants, en présentiel ou à distance, dans des formats allant de 30 minutes à 1h30. Leur contenu peut être personnalisé en fonction du secteur, de l'événement et des enjeux de l'organisation.
Une même ambition : mieux comprendre pour mieux agir
Une transformation réussie ne dépend jamais uniquement d'un outil, d'un process ou d'une technologie. Elle dépend aussi de la manière dont les collaborateurs la vivent. Deux approches indépendantes, mais une conviction commune : les entreprises les plus performantes demain seront celles qui sauront combiner intelligence artificielle et intelligence émotionnelle.