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Gagneraud Construction PACA

Travaux publics
Secteur
330
Collaborateurs
Baromètre Social
Produit
open_in_new
Baromètre Social
Cas d'usage

Gagneraud Construction PACA est une des entités régionales du Groupe familial Gagneraud composé d’un réseau d’entreprises autonomes de plus de 50 sociétés et employant plus de 3000 collaborateurs.

La région regroupe 330 collaborateurs répartis sur 7 structures, agences de travaux et filiales, aux activités diversifiées et complémentaires (VRD, maintenance en site pétrochimique, construction d’ouvrages fonctionnels, travaux spéciaux, études et ingénierie…).

Depuis l’origine, Gagneraud cultive un esprit entrepreneurial permettant à chacun d’exprimer sa personnalité et son potentiel. Cette large autonomie permet l’engagement et la réactivité tout en s’appuyant sur la force et la solidité d’une entreprise familiale. Ainsi, la décentralisation du pouvoir sur le terrain s’exprime en matière de management et de prise de risque.

Dans le cadre de notre démarche RSE, nous souhaitions permettre à nos collaborateurs de s’exprimer librement sur leur vie au travail afin de faire un état des lieux et nous guider dans les actions prioritaires à mettre en place. Octomine nous a accompagnés dans la définition et la mise en place du questionnaire et tout au long de l’enquête terrain, avec un support très réactif, jusqu’à l’analyse des réponses au niveau régional. Leur plateforme intuitive nous a permis de décliner cette analyse à l’échelle de nos sites pour affiner notre plan d’action.

Dominique HAITSE
Directeur Régional Gagneraud Construction PACA

Pourquoi avoir choisi Octomine ?

En Novembre 2021, dans le cadre de l’engagement de sa démarche RSE, Gagneraud Construction PACA a souhaité donner l’opportunité à ses collaborateurs de s’exprimer en toute confidentialité sur toutes les thématiques de la vie au travail. Pour cela, l’entreprise a fait appel à Octomine afin de mettre en place un baromètre social et ainsi identifier les points forts et les axes d’amélioration.
Un des challenges a été de mettre en place les moyens sur le terrain pour permettre aux collaborateurs sans moyen de connexion de répondre via : QR code, Lien et affiche.

Les objectifs

Identifier les points forts de l’entreprise pour les valoriser

Comprendre les problématiques de ses équipes sur le terrain, par site et par population

Fidéliser ses collaborateurs en répondant au mieux à leurs attentes

Avoir le retour des collaborateurs non connectés (ouvriers)

Les résultats

Un taux de participation positif de 61%
L’identification de points forts : des équipes engagées et de bonnes relations managériales
L’identification de points de progression sur lesquels engager des actions d’amélioration

Engagement

8.8 /10

La réussite de mon entreprise est très importante pour moi

Relations de travail et Management

8.9 /10

Mes relations de travail dans mon entreprise sont très bonnes

8.5 /10

Je peux facilement discuter avec mon responsable

8.1 /10

Mon manager sait écouter et répondre à mes idées, mes remarques, mes suggestions

Vous aussi, vous souhaitez comprendre les problématiques de vos équipes sur le terrain ?